وی ادامه داد: هدف اصلی ما در گروه تولید 18 میلیون تن فولاد خام تا افق 1410 و دست‌یابی به درآمد 15 میلیارد دلار است. همچنین، 12 میلیارد دلار از این درآمد مربوط به کسب‌وکارهای فولادی و 3 میلیارد دلار به کسب‌وکارهای غیرفولادی اختصاص دارد.
رئیس دفتر استراتژی و اهداف فولاد مبارکه اضافه کرد: برای تحقق این امر مدیریت و بازنگری در ساختار سازمانی و نحوه تعامل با شرکت‌های زیرمجموعه مورد بررسی قرار گرفته است.
وی با بیان اینکه ازجمله اقدامات مهم در این زمینه هم‌افزایی میان شرکت‌ها و مشخص کردن نیازها و محصولات موردنیاز گروه بوده است، ادامه داد: در این زمینه باید یادآور شوم که فلسفه وجودی و مأموریت هر شرکت باید با چشم‌انداز کلی گروه هم‌راستا باشد و نوع دخالت در فرایندها و مدیریت شرکت‌ها مشخص شود.
باقری با بیان اینکه فولاد مبارکه برای رسیدن به اهداف خود در برنامه 1410، پنج استراتژی کلیدی تعریف کرده است، ادامه داد: این پنج استراتژی عبارت‌اند از بهره‌برداری حداکثری و اقتصادی از ظرفیت‌های تولید، توسعه متوازن زنجیره ارزش و زیرساخت‌های موردنیاز، توسعه فناوری و نوآوری، ارتقای بهره‌وری و دل‌بستگی کارکنان و توسعه پایدار (زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی).
وی گفت: هدف از این استراتژی‌ها، همسو کردن شرکت‌ها و ایجاد هم‌افزایی بین آن‌ها به‌گونه‌ای است که از رقابت‌های غیرمفید جلوگیری شود و همه شرکت‌ها در راستای یک چشم‌انداز مشترک حرکت کنند.
0 دیدگاه